Ungir sérfræðingar: skilgreining, einkenni og ráð til að hefja starfsferil

Höfundur: Peter Berry
Sköpunardag: 12 Júlí 2021
Uppfærsludagsetning: 5 Maint. 2024
Anonim
Ungir sérfræðingar: skilgreining, einkenni og ráð til að hefja starfsferil - Starfsmenn
Ungir sérfræðingar: skilgreining, einkenni og ráð til að hefja starfsferil - Starfsmenn

Efni.

Þeir eru einn stærsti markhópurinn á vinnumarkaðnum og fyrirtæki eru alltaf að leita að þeim: Ungt fagfólk er eftirsóttur starfsmaður, sem veitir þeim ekki aðeins góða samningsstöðu, heldur opnar einnig fjölmarga möguleika og starfsferla - a.m.k. í orði. Í reynd verða ungt fagfólk að nýta sér þessi tækifæri og nýta eigin möguleika rétt. Á hinn bóginn gerir þú sem ungur fagmaður miklar kröfur til hugsanlegra vinnuveitenda og vilt ekki taka fyrsta starfið sem gæti ekki verið til bóta fyrir framtíðarstarf þitt. Það þarf skuldbindingu og rétta stefnu! Ráð og upplýsingar fyrir ungt fagfólk ...

Skilgreining: hvað eru ungir atvinnumenn?

Ungir sérfræðingar eru ungir, mjög hæfir, áhugasamir og metnaðarfullir starfsmenn. Þeir eru ungir starfsmenn - venjulega á aldrinum 20 til 30 ára - sem hafa nýlokið námi og eru fullir af orku og fara út á vinnumarkaðinn.


Varla nokkur markhópur er svo vinsæll hjá fyrirtækjum eins og ungir atvinnumenn. Einmitt vegna þess að þeir hafa fullan hvata til að nota þekkingu sína og hugmyndir í reynd koma þeir með ferskt andrúmsloft og sköpunargáfu sem atvinnurekendur eru sérstaklega að leita að til að geta fylgst með hröðum tímum og vera skrefi á undan keppinautum . Það er líka mikill sveigjanleiki þar sem ungt fagfólk er ungt, oft ógift og barnlaust.

Slíkir starfsmenn geta einnig haft umsjón með verkefnum eða stöðum erlendis, haft færri vandamál í vinnutíma og einbeitt sér að fullu að starfsframa sínum - sem endurspeglast í skuldbindingu þeirra og góðri frammistöðu. Slíkir ungir hæfileikar koma því með marga mikilvæga þætti sem vinnuveitendur þurfa og meta. Þau mikilvægustu eru:

  • Hvatning & skuldbinding
    Ungt fagfólk vill byrja, gera, prófa og sanna sig. Þeir koma með kraft og hvata sem margir starfsmenn geta ekki passað saman.
  • Gráða og kröfur
    Árangursrík útskrift með viðeigandi hæfni er undirstaða hins unga starfsmanns. Þú skorar með mjög góðum einkunnum í vinsælum áfanga og hefur bestu forsendur fyrir inngöngu.
  • Mjúk færni og hæfni
    Raunverulegt ungt fagfólk veit hvaða mjúka færni og hæfni er eftirsótt á sínu fagsviði - og hafa sérstaklega undirbúið fyrir þau. Með sérstökum námskeiðum og þjálfun hefur þú byggt upp styrkleika í mikilvægri lykilhæfni.

Ungir sérfræðingar: veistu markaðsvirði þitt?

Margir ungir sérfræðingar hafa starfsáætlun og vita nákvæmlega hvert þeir vilja fara og við hverju þeir búast frá vinnuveitendum. Samt sem áður skortir einn afgerandi þátt: tilfinningu fyrir eigin markaðsvirði. Raunhæft mat er þó nauðsynlegt fyrir fyrstu skrefin. Það liggur til grundvallar vali á stöðum og fyrirtækjum við hæfi.


Ef ungt fagfólk velur störf sem eru of krefjandi er líklegt að þeim verði hafnað og fái aldrei fótfestu. Þetta leiðir til þess að inngöngu í starfsferil er frestað þrátt fyrir góðar líkur á atvinnumarkaðnum og meiri og meiri gremja og sjálfsvafi byggist upp.

Þú ættir ekki að selja þig undir verðmæti heldur. Ef staðan er langt undir möguleikum þínum hefur þetta neikvæð áhrif á horfur og þróunarmöguleika. Að auki er óánægja með þína eigin faglegu stöðu - þar af leiðandi er aðeins ein breyting á starfi og þú stendur aftur frammi fyrir upphafsspurningunni um þitt eigið markaðsvirði. Eftirfarandi spurningar geta hjálpað þér að gera raunhæft mat:

Spurningar um reynslu

  • Hve mikla hagnýta reynslu hef ég nú þegar?
  • Hvernig er þessi hagnýta reynsla í samanburði við annað ungt fagfólk og útskriftarnema?
  • Í hvaða fyrirtækjum öðlaðist ég þessa hagnýtu reynslu?
  • Hversu umfangsmikil og nákvæm eru vísbendingar mínar um þessa hagnýtu reynslu?

Spurningar um nám

  • Hvernig eru námsárangur minn?
  • Hversu góð er prófgráða mín - sérstaklega í viðkomandi greinum?
  • Hvaða viðbótar- og valnámskeið hef ég tekið sem eiga við umsóknina?
  • Eru efni ritgerða minna áhugaverð fyrir hugsanlega vinnuveitendur?
  • Hvernig er orðspor mitt utan háskóla og fræðaheims?
  • Get ég sannað (pólitískt) starf í háskólanefndum?

Spurningar um sjálfsmarkaðssetningu

  • Hvaða efni tengjast nafn mitt?
  • Hversu vel er netið mitt þróað með tilliti til fyrirtækja?
  • Hvað með tengiliði mína í alheimsneti háskólans?
  • Get ég sannað (pólitískt) starf í háskólanefndum?
  • Skrifaði ég ritgerðina mína í þekktu fyrirtæki?

Spurningar um sérþekkingu

  • Hef ég aðeins sérfræðiþekkingu eða þekki ég efni mjög vel?
  • Hvaða sérfræðingur og málefnasvið er skýr styrkur minn?
  • Hversu margir aðrir ungir sérfræðingar passa líka í þessu efni?
  • Er efnið eftirsótt og eftirsótt af fyrirtækjum?
  • Hvaða aðra færni get ég boðið?
  • Hvernig get ég sannað og sannað þessa hæfni?

Spurningar um umsóknina

  • Hvaða tilvísanir hef ég?
  • Hversu þroskandi og sannfærandi eru þessar tilvísanir?
  • Hef ég skýra hugmynd um framtíðar vinnuveitanda minn og draumafyrirtæki?
  • Veit ég hvaða málamiðlanir ég er tilbúinn að gera?
  • Hversu sjálfstraust og sannfærandi get ég kynnt mig?

Með þekkingu og skilning á eigin markaðsvirði geta ungir sérfræðingar einnig orðið skýrari um eigin launavæntingar. Þú getur líka notað tólið okkar til að biðja um ókeypis launaskýrslu.


Vel heppnuð starfsferill fyrir ungt fagfólk

Góðu fréttirnar: Ungir sérfræðingar hafa fjölmarga möguleika til að hefja störf. Vandamálið: Til að ná fyrstu skrefum í atvinnulífinu þurfa mjög hæfir ungir sérfræðingar að greina möguleika sína vandlega. Þetta er eina leiðin til að finna tækifæri sem uppfylla þínar eigin væntingar og samsvara faglegum markmiðum þínum.

Reyndur kostur er að byrja með nemendaáætlun. Þetta þjónar til að undirbúa unga hæfileika fyrir sérfræðinga- og stjórnunarstörf og til að kynna þeim fyrirtækin ítarlega. Sum fyrirtæki rukka mikið fyrir þessa þjálfun og það er ekki óalgengt að ungt fagfólk sé bundið vinnuveitanda til langs tíma til að halda þekkingunni í eigin röðum.

Ráð fyrir ungt fagfólk

Í ljósi þeirrar fjárhagslegu og tímafjárfestingar sem nemendaforritin eru fyrir fyrirtæki eru valforsendur og kröfur fyrir umsækjendur yfirleitt miklar. Matsstöðvar eru staðlaðar í næstum öllum námsþjálfunaráætlunum og keppnin sefur aldrei. Þú ættir ekki bara að treysta á góða menntun þína - þegar öllu er á botninn hvolft, hinir koma með hana líka.

Finndu út eins mikið og þú getur fyrirfram, gefðu þér nægan tíma til að undirbúa valferlið og tilheyrandi verkefni og sóttu um aðrar stöður til að auka líkurnar á þér.

Þegar þú hefur komist yfir þessa hindrun og gert hana að forritinu geturðu ekki og ættir alls ekki að hvíla þig. Þar sem þú ert lærlingur í stjórnunarstöðu ættir þú að uppfylla þær væntingar sem gerðar eru til þín og, ef mögulegt er, fara fram úr þeim. Vandamálið: Margar af væntingunum koma ekki fram. Þú ert því háð því að þróa tilfinningu fyrir fyrirtækinu og þeim gildum og stöðlum sem hér ríkja.

Til að tryggja framtíðarstarf þitt í fyrirtækinu ættir þú því strax frá byrjun ...

  • Koma á tengslum við lykilstarfsmenn og ákvarðanatöku.
  • Finndu stöðu þína í teyminu og viðurkennt og fylgdu (ósagt) reglunum.
  • öðlast yfirsýn yfir innri mannvirki og - jafnvel mikilvægara - valdamannvirki í fyrirtækinu.
  • Sýndu frammistöðu og taktu þátt umfram það sem nauðsynlegt er.

Með alla þessa hegðun er krafist þolinmæði, samkenndar og vissar eðlishvöt. Þetta er einnig nauðsynlegt fyrir almenna atvinnuleit og sköpun góðra - og sérsniðin að fyrirtækinu - forritum.

Flæði atvinnulífs fyrir ungt fagfólk

Metnaður og mikil hvatning hvetur marga unga fagaðila til að sökkva sér í störf sín og virkilega krjúpa á fyrstu mánuðum og árum starfa sinna. Hljómar skynsamlegt að fá sem mest út úr upphafsstiginu í atvinnumennskunni og ná markmiðum fljótt en það getur orðið raunverulegt vandamál.

Of oft er vanrækt jafnvægi, slökun og heilsa. Þessi sjálfsnýting gæti virkað um tíma, en fyrr eða síðar mun hún hefna sín áberandi. Hugtakið jafnvægi milli vinnu og einkalífs er oft notað hér, en það er í auknum mæli notað af Flæði atvinnulífs er skipt út.


Þetta ætti að lýsa ákjósanlegri nálgun til vinnu og tómstunda. Vegna þess að einkenni vinnulífsflæðisins eru ...

  • sveigjanleg meðhöndlun vinnutíma og staðsetningar.
  • slétt umskipti frá vinnu til tómstunda.
  • samþætting vinnu í öllu lífinu.
  • Sjálfstætt og sveigjanlegt starf og slökkt.
  • ákjósanlegasta skipulag vinnu og frítíma fyrir persónulega lífssýn.

Kjarnhugmyndin um vinnulífið er einstaklingshönnun búsetu og vinnuaðstæðna með eins miklu eða litlu frelsi og sveigjanleika og nauðsyn krefur. Ef vinnuveitandinn leikur með - sífellt fleiri vinnuveitendur eru að minnsta kosti að reyna að gera sveigjanlegar vinnutímalíkön - starfsmenn geta ákvarðað frjálslega hvenær og hvar þeir vinna.

En ekki má vanrækja hugsanleg áhrif á einkalífið. Eins aðlaðandi og sveigjanleg vinna kann að vera, þá skilur ekki hver félagi hvenær unnið er um helgar eða eftir klukkan 22:00. Til þess að hægt sé að nota hugtakið flæði atvinnulífs sem best ættu ungir sérfræðingar því að huga að nokkrum atriðum:



  • Athugaðu sjálfur hversu mikið frelsi og sjálfsákvörðun er gott fyrir þig.
  • Athugaðu hvort og hvenær leiðbeiningar geta hjálpað þér að vinna betur.
  • Skýrðu með maka þínum hvar hann / hún dregur mörkin.
  • Gerðu þér alltaf ljóst hvað starf þitt þýðir fyrir þig og hvað það er þér virði.
  • Athugaðu reglulega hvort jafnvægið milli vinnu og tómstunda sé enn til staðar.
  • Settu persónulegar áherslur þínar og haltu þeim.

Skuldbinding og metnaður er mikilvægur, engin spurning um það. En ef ungt fagfólk leitast við að ná árangri í atvinnumennsku ætti það ekki að vera á kostnað heilsu þeirra og einkalífs. Án þessa grundvallar er farsæll ferill ekki mögulegur í framtíðinni - og á endanum er það einskis virði ef skortur er á heilsu og ánægju.