B-vítamín: Svona eru samböndin mikilvæg í starfinu

Höfundur: John Stephens
Sköpunardag: 22 Janúar 2021
Uppfærsludagsetning: 11 Maint. 2024
Anonim
B-vítamín: Svona eru samböndin mikilvæg í starfinu - Starfsmenn
B-vítamín: Svona eru samböndin mikilvæg í starfinu - Starfsmenn

Efni.

Það eru margar leiðir sem þú getur átt feril á. Þrautseigja og agi er örugglega hluti af því. Handritshöfundur og goðsögnin í Hollywood Woody Allen fann það einu sinni Að vera þar væri 80 prósent af árangri. Samt sem áður hafa allir tilhneigingu til að vera upphafnir og það bitnar aðeins á trúverðugleika hans. En allir eru sammála um eitt atriði: B-vítamín, svo B. hvernig Sambönd, eru óhjákvæmilegar fyrir umsóknina sem og fyrir kynningu ...

Umfram allt fær B-vítamín betri laun

Sambönd bitna aðeins á þeim sem ekki eiga slíkt. Staðfestu aftur og aftur Kannanir og rannsóknir gildi B-vítamíns:

  • Fyrir mörgum árum sýndi rannsókn framkvæmdastjórnar ESB: Around þriðjungur allra evrópskra starfsmanna á aldrinum 16 til 29 ára finna störf sín með persónulegum tengiliðum. Rannsókn ILO komst að svipaðri niðurstöðu. B-vítamín er jafnvel í fyrsta sæti meðal stjórnenda hvað varðar hröðun starfsferils: Um það bil 70 prósent af öllum stjórnunarstöðum í Þýskalandi eru fyllt með samböndum.
  • Vísindamaðurinn Catherine Kirchmeyer frá Wayne State háskólanum í Detroit komst að því: Stórt net með tengiliðum frá mismunandi svæðum getur veitt starfsferli afgerandi uppörvun. Haltu áfram að auka einn Fjölbreytni lausra tengsla líkurnar á breytingu á stjórnunarstöðu.
  • Rannsókn stofnunarinnar um atvinnurannsóknir (IAB) gat hins vegar sannað (PDF) að um 40 prósent lausra starfa að vera fyrirgefið með samböndum. Tengslanet er því farsælasta einstaka stefnan þegar leitað er að vinnu.
  • Vísindamenn sem vinna með Richard Benton frá ríkisháskólanum í Norður-Karólínu komust að því að svokölluð óformleg sambönd gegna afgerandi hlutverki við úthlutun hálaunastarfa. Vísindamennirnir báru saman hvernig fólk fékk nýja vinnu sína og hvaða áhrif svokölluð „óformleg ráðning“ hafði - það er hvort einhver hefði einn Starf í boði í gegnum net hans jafnvel þó að hann væri ekki opinberlega að leita að því. Niðurstaða: Í Þýskalandi er hið fræga B-vítamín mun algengara en búist var við - aðeins um 40 prósent starfa eru fyllt með persónulegum samböndum. En þeir eru það greitt verulega betur og einnig staðsett ofar í stigveldinu. Eða eins og vísindamennirnir reikna það út: Sá sem kemur í nýtt starf með B-vítamín þénar að meðaltali 80.000 evrur eða meira.

Hægt væri að halda listanum áfram að vild. Tölurnar geta verið mismunandi hér og þar en niðurstaðan er sú sama:


Virkilega góðu störfin eru gefin í heiðri og í gegnum persónuleg sambönd.

Upplýsingarnar hvar eru eins og er tækifæri getur aðeins veitt gott net. Og það getur gert enn meira ...

Þeir sem eiga vini í vinnunni lifa lengur

Sambönd í vinnunni gera lífið miklu skemmtilegra. En vinir í vinnunni lengja jafnvel lífið.

Eins og vísindamenn sem vinna með Arie Shirom, Sharon Toker og Yasmin Akkaly frá háskólanum í Tel Aviv hafa sýnt að hver sem hefur ekki jákvæðan félagsleg tengsl í vinnunni er 2,4 sinnum líklegra til að deyja.

Til rannsóknarinnar fengu vísindamennirnir 870 starfsmenn sem höfðu þurft að mæta á heilsugæslustöð fyrir reglulega skoðun síðan 1988. Vísindamennirnir spurðu þá einnig um starf sitt:

  • Hvort sem þeir eru góðir tengiliði yfirmenn þeirra eða samstarfsmenn
  • Hvort sem þetta er vinalegt eða hjálpsamur voru
  • Hvort sem hún jafnvel með þessum vinir vera

Viðfangsefnin á aldrinum 25 til 65 ára komu frá mismunandi uppruna Stéttir og atvinnugreinar. Næstu 20 árin fylgdust vísindamennirnir þó ekki aðeins með þátttakendunum - þeir upplýstu þá einnig um heilsufar sitt og gáfu þeim tækifæri til að bæta eitthvað.



Engu að síður dóu 53 manns í lok rannsóknartímabilsins. Það ótrúlega var að flestir hinna látnu áttu hana félagslegt vinnuumhverfi lýst sem neikvæðum. Þessi líkamlegu áhrif komu sérstaklega fram á aldrinum 38 til 43 ára.

Að vísu getur það verið úr niðurstöðum rannsóknarinnar engin orsakasamhengi leiða, einkunnarorð: viðbjóðslegir samstarfsmenn snemma dauða. Frekar er það fylgni.

Engu að síður greindu vísindamennirnir dýpra í gögnin sín - og komust að því að áhrifin komu aðallega fram í tengslum við samstarfsmenn. Segðu: Neikvætt samband við yfirmanninn hafði enga tengingu við dánartíðni en það var við beina samstarfsmenn.

B-vítamín: Nýliðar í starfsgreinanetinu á annan hátt

Frá hreinu formlegu sjónarmiði gera sérfræðingar greinarmun á tveimur nauðsynlegum þáttum sem eru hlynntir faglegri framþróun:


  • Mannauður

    Þetta eru færni, hæfni og reynsla sem starfsmaður hefur með sér.


  • Félagslegt fjármagn

    Þetta eru tengsl og tengiliðir sem starfsmaður getur fallið á. Hið fræga B-vítamín.

Því lengra sem einhver rís, því mikilvægara verður það Félagslegt fjármagn. Að vera á réttum stað á örlagastundu og vita um núverandi þróun á vinnustaðnum, þekkja rétta fólkið - hrein sérfræðiþekking getur meira en vegið þyngra en allt þetta.

Og auðvitað eru þeir sem þekkja áhrifamenn í fyrirtæki og eru einnig þekktir sjálfir líklegri til að ganga til liðs við nýja Verkefni og áskoranir talið.

Sálfræðingurinn Nils Christian Sauer frá TU Braunschweig komst að því í rannsókn að konur, sérstaklega í upphafi ferils síns, tengjast mjög öðruvísi en karlkyns samstarfsmenn þeirra.

Sauer og samstarfsmenn hans tóku viðtöl við 81 vísindalegan starfsmann í svonefndum MINT greinum (hugtakið samanstendur af fræðunum Stærðfræði, tölvunarfræði, náttúrufræði og tækni saman). Skipt í kynin tóku 59 konur og 22 karlar þátt. Þegar rannsóknin var gerð voru allir þátttakendur í doktorsgráðu. Doktorsgráða var valin vegna þess að það er afgerandi fyrir lengra feril ferilsins og næstu fagskref eru ákvörðuð sjálfstætt á þessum tímapunkti.


Vísindamennirnir gerðu ráð fyrir að ekki aðeins fjöldi tengiliða í netinu gegni mikilvægu hlutverki heldur einnig staðan. Þeir þróuðust í samræmi við það fimm hernaðarlega mikilvægar stöðursem auka áhrif viðkomandi í fyrirtækinu:

  • Umsjónarmaður: Þessi aðili stofnar tengingu milli tveggja aðila á sama neti. Sjálfur tilheyrir hann þessu neti og er eins konar innri sáttasemjari.
  • Ráðgjafinn: Þessi aðili starfar sem utanaðkomandi ráðgjafi og stofnar til samskipta milli tveggja ótengdra manna í neti, en er ekki hluti af þessum hópi.
  • Skopparinn: Þessi aðili stýrir aðgangi að netinu fyrir utanaðkomandi. Það sendir einnig upplýsingar að utan til netkerfisins.
  • Fulltrúinn: Þessi aðili er tengiliður frá einu neti til annars. Hún er fulltrúi hópsins að utan.
  • Hlekkurinn: Þessi aðili stofnar til tengingar milli tveggja aðila frá mismunandi netum, án þess að vera meðlimur í hvoru netinu sem er.

Þrátt fyrir að karlar og konur hafi byrjað álíka mikið net af vinalegum samskiptum við samstarfsmenn, þá höguðu karlarnir sér allt öðruvísi ...

  • Þau áttu vinalegra samband við upphaf ferils síns Samstarfsmenn með mikla stöðu eða til yfirmanna.
  • Meðan konurnar í vinalegt net Þegar þeir tóku oft stöðu ráðgjafa til samstarfsmanna gerðu mennirnir það varla.
  • Þeir búa líka sjaldan til nýjan Tenging milli tveggja kvenna sem ekki höfðu þekkst áður.

Eða í stuttu máli: menn efla starfsferil sinn með nánari samböndum við yfirmenn og æðri samstarfsmenn, á meðan konur styrkja þetta sjálfar með stöðu sinni í tengslanetinu.

Hvernig getur þú notað þessa þekkingu fyrir sjálfan þig?

  • Ákveðið eigin stöðu.

    Horfðu á faglega netið þitt: hvernig lítur það út? Hvaða tengiliði hefur þú? Hver er afstaða þín? Hugsaðu um hvernig þú starfar á netinu og hvar enn er möguleiki.

  • Losaðu fléttuna.

    Þegar þú veist hvar þú stendur á netinu, er annað skrefið að íhuga hvernig aðrir meðlimir nets þíns tengjast hver öðrum. Hvaða fólk hefur náið samband hvort við annað? Hver tilheyrir öðru neti? Þetta eru allt spurningar sem hjálpa þér að skilja netið þitt.


  • Þróa náin sambönd.

    Þekkja áhrifamenn og þá sem eru í stefnumótandi stöðu og byggja upp náin tengsl við þá. Að hafa áhrifamikinn leiðbeinanda mun koma starfsframa þínum mjög á framfæri.

  • Hugsa út fyrir boxið.

    Netið þitt ætti einnig að einkennast af því að þú hefur marga mismunandi tengiliði. Þetta nær til tengiliða frá mismunandi deildum, fyrirtækjum og atvinnugreinum. Notaðu fyrirtækjaviðburði til að kynnast samstarfsfólki úr öðrum deildum sem og þingum eða fundum þar sem þú getur hitt starfsbræður frá öðrum fyrirtækjum og atvinnugreinum.

  • Haltu tengiliðunum þínum.

    Netkerfi snýst ekki bara um stöðugt að búa til nýja tengiliði, heldur viðhalda og viðhalda þeim sem fyrir eru. Með því að halda reglulegu sambandi verður auðveldara fyrir þig að virkja tengiliði um leið og þú þarft á þeim að halda.


Og byggðu upp sterkt net fyrir þig í upphafi ferils þíns til að auka líkurnar á framgangi starfsframa.

Endanleg ráð um hvernig á að finna vinnu

Það er einföld en gífurlega öflug leið til að fá óformlegan stuðning og persónulega aðstoð við að finna vinnu. Eitt sem allt of fáir nota: ALDREI að biðja beint um starf, biðja um ráð!

Svo framarlega sem þú þekkir ekki manneskjuna sem þú ert að tala við er það allt of klaufalegt til að detta inn í húsið með hurðina. Það virðist líka uppáþrengjandi og örvæntingarfullt. Jafnvel að biðja um greiða er sjaldan árangursríkt: Ívilnanir byggjast á seigur samböndum, á gagnkvæmni og meginreglan: gefðu fyrst, taktu síðan. En þú ert ekki á þeim tímapunkti án B-vítamíns.

Spurningin um góð ráð er allt önnur: Það er lúmskt aðdráttarafl við sjálfið sem þú talar við. Flestir eru hrifnir af því að þeir eru spurðir. Þér líður uppfærsla, mikilvægur, vitandi. Í stuttu máli: þú breytist í eftirsóttan frelsara. Stuttur kraftur springur um sjálfið hennar. Og af því að þeir elska þessa tilfinningu og varla nokkur getur staðist boðið um að miðla visku sinni og reynslu til annars, segja flestir „já“.


Allt í lagi þá! Hlustaðu vandlega (það gæti virkilega verið góð ráð), þakka þér fyrir ábendinguna (jafnvel þó að það hafi verið botninn), lofaðu að gera tilraunir með það og spurðu hvort þú getir komið aftur að því seinna ... auðvitað, segðu nú nei meira Nei. Og það er einmitt áætlunin: næst þegar þú hefur samband við viðmælanda þinn til að segja honum hvað þér finnst um hans ráðh hafa upplifað og náð, en því miður ekki árangurinn í starfi, þá geturðu nú spurt beint um starf.

Sjálfspróf: hvaða B-vítamínnet ertu?

Allir hafa mismunandi tengslanet: sumir nálgast aðra af öryggi og hefja samtal, aðrir eiga erfitt með að taka fyrsta skrefið. Hvort sem er í mötuneytinu í hádegismat, í lyftunni eða á sérfræðiráðstefnu - þá eru enn fjölmörg tækifæri fyrir netkerfi. Þú verður bara að taka því.

Nýttu þér tækifærin til að komast í snertingu við starfsbræður, sérfræðinga, yfirmenn og viðskiptavini. Það verður auðveldara fyrir þig ef þú sérð beint í gegnum það netkerfi sem starfsbróðir þinn er að gera. Fyrir stefnumörkun bjóðum við - með blikki - fjórar sígildar netgerðartegundir fyrir framan…


  • Nafnspjaldasafnarinn

    Hann hefur tengslanet eftir kjörorðinu: mikið hjálpar mikið. Hann hefur nú þegar töluvert safn af nafnspjöldum og telur sig hafa byggt upp mikið faglegt net með þeim. Prófílar hans á Xing og LinkedIn eru líka fullir af tengiliðum og hann er stöðugt að safna nýjum.

    • Af hverju ættirðu að kynnast honum: Ef þú ert feiminn mun hann vinna verkin fyrir þig, því hann talar venjulega við þig.
    • Hvað ber að varast með honum: Um leið og hann er búinn að poka nafnspjaldið þitt, þá gufar áhugi hans fljótlega upp og hann fer í leit að nýjum nafnspjöldum. Hann mun líklega ekki muna eftir þér. Ef þú vilt þróa samband við hann er það þitt að halda sambandi.
  • Kirsuberjatínslan

    Þessi netverkamaður er strategist. Hann safnar tengiliðum sínum á markvissan hátt og hugsar vandlega um hvern hann vill bæta við netið sitt. Sjálfur er hann sérfræðingur með margra ára starfsreynslu. Hann er mjög stoltur af faglegu neti sínu, því þar eru háttsettir sérfræðingar og eftirsóttir sérfræðingar í greininni. Hann eyðir ekki löngum tíma í netviðburði og uppákomur. Hann talar sérstaklega við fólkið sem hann vill kynnast og er þá horfinn.


    • Af hverju ættirðu að kynnast honum: Tengiliðir hans eru gulls virði vegna þess að hann þekkir réttu mennina. Á þennan hátt getur hann orðið hurðaropnari fyrir kynningar og stutt þig við að byggja upp orðspor þitt. Helst geturðu unnið hann sem leiðbeinanda.
    • Hvað ber að varast með honum: Það verður ekki auðvelt og erfitt að koma á sambandi við kirsuberjatínsluna. Þetta þarf fyrst að sannfæra sjálfan sig um getu þína. Það auðveldar þér að hafa samband ef einhver mælir með þér.
  • Áheyrnarfulltrúinn

    Þessi tegund netkerfa er feimin og hlédræg. Á netviðburði geturðu venjulega fundið hann á barnum þar sem hann horfir fyrst á hvað er að gerast úr öruggri fjarlægð. Það er ótrúlega erfitt fyrir hann að nálgast fólk og tala við það. Þess vegna hefur áhorfandinn venjulega lítið net, en hann heldur reglulega tengiliðum í því.


    • Af hverju ættirðu að kynnast honum: Hann er ánægður með að vera nálgaður. Ef þú færð hann til að tala um sérsvið sitt og áhugamál, mun hann dafna vel og grípandi samræður geta þróast. Ef þú uppgötvar sameiginleg áhugamál getur skapast gott viðskiptasamband.
    • Hvað ber að varast með honum: Þessi netgerð bregst við ef þú yfirgefur völlinn eftir nokkrar mínútur.
  • Brandarakallinn

    Hann er auðveldur og félagslyndur, finnst gaman að grínast og vekur sjálfkrafa athygli. Hann er þekktur eins og sárþumall í fyrirtækinu og í greininni. Hann nýtur þess að vera innan um fólk og þú hittir hann oft á netviðburðum. Á meðan á atburðunum stendur fer hann frá einu borði í það næsta og segir frásagnir.

    • Af hverju ættirðu að kynnast honum: Samtöl við þennan netverkamann eru alltaf skemmtileg og fyndin. Hann er fullkominn sáttasemjari því hann þekkir fullt af fólki. Þú getur notað þetta til að búa til nýja tengiliði í gegnum hann.
    • Hvað ber að varast með honum: Hljóðlaust fólk hverfur fljótt í skugga þess, því það vekur athygli. Þegar hann er farinn að segja frá sér sagna er erfitt að koma í veg fyrir eigin framlag. Vertu tilbúinn fyrir brandarann ​​að kveðja eftir nokkrar mínútur því hann sá kunnuglegt andlit.