Erfiðir yfirmenn: hvernig á að takast á við þá

Efni.

• Erfiðir yfirmenn: þeir hafa þessa eiginleika
• Engin góð orð
• Ekki treysta
• Viðurkenni engin mistök
• Engin hlustun
• Vera erfiðir yfirmenn þig veikir?
• Slæmir yfirmenn: hvernig á að fara vel með þá
• Hvernig er núverandi ástand?
• Hvernig kemst hann að ákvörðun?
• Hvernig fær hann upplýsingar?
• Hvaða verkefni gefur hann starfsmönnum?
• Bjóddu stuðning þinn
• Ekki fela neinar upplýsingar

Ef erfiðir yfirmenn Að hafa orð í félaginu hefur áhrif á allt starfsliðið. Stemmningin sekkur og þar með vinnugleðin. Auðvitað hefur þetta einnig áhrif á hvata og framleiðni starfsmanna. En ekki nóg með það, starfsmenn sem þjást af slæmum yfirmanni hringja líka oftar inn veikir. Í hnotskurn, erfiðir yfirmenn eru ekki aðeins til ama fyrir starfsmennina, heldur skaða þeir einnig veltu fyrirtækisins ...

Erfiðir yfirmenn: þeir hafa þessa eiginleika

Þó að flestir starfsmenn geri sér fljótt grein fyrir því hvort umsjónarmaður þeirra fellur í erfiða yfirmannaflokkinn og þar með Pinstripe hnoð heyrt, flest eintök þessarar tegundar deila ákveðnar eignirþað gerir það enn auðveldara að bera kennsl á. Þetta felur í sér eftirfarandi:

• Engin góð orð

  Traustur og þakklátur fyrirtækjamenning er ekki eitthvað sem erfiðir yfirmenn geta vanist. Þvert á móti, í vondu skapi og nöldrari Þeir mæta á skrifstofuna á morgnana og draga fram skap sitt á starfsmönnum sínum.

  
  

  En á móti krefjast þeir þess að þeir komi fram við þá kurteislega og með mesta þakklæti. A skýr mótsögn!

• Ekki treysta

  Erfiðir yfirmenn treysta ekki starfsmönnum sínum fyrir neinu. Í stað þess að láta þá starfa sjálfstætt fylgjast þeir með hverju skrefi niður í smæstu smáatriði og gefa nákvæmar leiðbeiningarþví verður að fylgja nákvæmlega. Þegar öllu er á botninn hvolft veit enginn í fyrirtækinu hvernig á að takast á við hlutina betur en yfirmaðurinn sjálfur - það er að minnsta kosti það sem hann heldur.

• Viðurkenni engin mistök

  Ef eitthvað gengur ekki upp eins og búist var við er þörf fyrir blóraböggul. Þegar öllu er á botninn hvolft geta erfiðir yfirmenn ekki ímyndað sér að þú hefðir getað gert neitt rangt. Aðeins hinir gera mistök. Þess vegna, í þessum aðstæðum, verður fljótt að finna einhvern sem hún getur ýta á peninginn dós. Aðallega hefur það áhrif á starfsmennina sem eru samt ekki með besta sjálfstraustið - þú getur gert það með þeim.

  
  

• Engin hlustun

  Þeir sem eru jafn sannfærðir um sjálfa sig og erfiðustu yfirmennirnir sjálfir þola ekki aðrar skoðanir fyrir utan sjálfa sig. Tillögur starfsmanna, jafnvel þó þær séu gagnlegar fyrir fyrirtækið, eru straujaðir af.

  A Samákvörðun er ekki óskað. Starfsmenn slæmra yfirmanna eru aðeins til staðar til að hjálpa Að hlýða fyrirmælum höfuðs þeirra - bókstaflega og pronto.

Vera erfiðir yfirmenn þig veikir?

Það er ómögulegt að segja almennt hvort erfiðir yfirmenn veikja starfsmenn sína. Eitthvað annað verður þó mjög skýrt: tilhneiging er fyrir starfsmenn sem hafa ekki verið meðhöndlaðir vel af yfirmönnum sínum og eru varla metnir veikur oftar en þeir starfsmenn sem hafa frábæran yfirmann.

Gæti auðvitað verið að starfsmennirnir sem eru illa meðhöndlaðir séu ekki svo veikir að þeir verði að vera heima, þú Óþægindi sem kærkomið tilefni að fara ekki til fyrirtækisins - og þurfa þannig ekki að hitta yfirmanninn.

Flestir starfsmenn sem viðurkenna að eiga erfiða yfirmenn þjást af Þreyta og bakverkur. Sjúkdómar sem oft eru sálrænir og sem erfitt er að rannsaka undirliggjandi, sanna orsök. Á hinn bóginn, á veikum nótum fólks sem hefur góða yfirmenn, koma þessir sjúkdómar sjaldnar fram.

Jafnvel þó að erfiðir yfirmenn beri ekki beint ábyrgð á því að starfsmenn þeirra veikjast, þá hafa þeir ennþá gífurleg áhrif á vinnuumhverfi og líðan starfsmanna - og að lokum líka á þá Fjöldi veikindaleyfa.

Slæmir yfirmenn: hvernig á að fara vel með þá

Ef þú vilt ekki yfirgefa fyrirtækið strax ef slæmur stjórnandi er settur á deildina, verður þú að sætta þig við hann eða hana, til góðs eða ills. Jafnvel þó að það þurfi nokkra fyrirhöfn, er það þess virði að prófa. Prófaðu ráðin okkar:

• Hvernig er núverandi ástand?

  Hvaða hlutir eru sérstaklega mikilvægir yfirmanni þínum eða yfirmanni? Það er til dæmis ákveðin ferli í fyrirtækinuþað verður alltaf að fylgja eða gefur hann starfsmönnum sínum að minnsta kosti einhverjar frjálsar hendur svo framarlega sem unnið er?

  Hefur hann tilhneigingu til að vera einn af þeim sem þurfa að hvetja alla starfsmenn jafnt með hugmynd sína, eða nennir honum ekki að setja hugmyndir sínar gegn þeim? Meirihluti vinnuaflsins framfylgja? Og hvernig eru hugmyndir hans hannaðar? Verður að skipuleggja allt niður í minnstu smáatriði eða dreifir hann einstökum vinnuskrefum til starfsmanna sem þurfa að innleiða forskriftir hans?

• Hvernig kemst hann að ákvörðun?

  Tekur umsjónarmaður þinn ákvarðanir út frá þörmum eða þarf að gera vel ígrundaða og skiljanlega greiningu áður? Almennt er hann líklegri afgerandi eða hikandi þar til hann kemur að ákvörðun

• Hvernig fær hann upplýsingar?

  Treystir hann á áliti nokkurra starfsmanna sem í hring hans náinna trúnaðarmanna tilheyra þeir eða eru þeir varla undir áhrifum af áliti annarra og kjósa að leita sjálfir að þýðingarmiklum upplýsingum, til dæmis í rannsóknum, ritum eða skýrslum?

• Hvaða verkefni gefur hann starfsmönnum?

  Geturðu komið auga á þróun í því sem stjórnandi þinn gerir er tilbúinn til afhendingar? Það gæti líka verið að hann hugsi ekki mikið um að láta starfsmenn vinna sjálfstætt og vilji frekar skipuleggja hvert lítið skref fyrirfram.

  Þetta Mikil stjórnun er talin truflandi af mörgum starfsmönnum fannst og hindraði þá í framleiðni sinni. Það gæti líka verið ástæða fyrir flokkstjóra þinn erfiðir yfirmenn úthluta.

Svo langt svo gott. Nú ertu með vegvísi um hvernig þú getur metið yfirmann þinn betur. En til að vinna vel með virkilega erfiðum yfirmanni þarftu meira en það. Þegar öllu er á botninn hvolft stoppar verkefnið ekki í Undirbúningsáfangi á. Svo hvað á að gera Til dæmis eftirfarandi:

• Bjóddu stuðning þinn

  Þökk sé greiningunni veistu nú hvað yfirmaður þinn metur og hvað skiptir hann máli þegar þú skipuleggur nýtt verkefni (eða eitthvað álíka). Bjóddu þér fyrirbyggjandi til að styðja hann í þessu. Hann mun komast í gegnum það finn fyrir smjaðri og verið þér hagstæðari - svo langt sem það er mögulegt.

• Ekki fela neinar upplýsingar

  Þó að að minnsta kosti hluti af stuðningi þínum sé notaður beitt, ættirðu ekki að gera þau mistök að gera það Blekkja yfirmenn þína.

  Spilaðu með opnum kortum og miðlaðu án upplýsinga öllum upplýsingum sem eru mikilvægar fyrir verkefnið. Halda upplýsingumí þeim möguleika að geta notað þau þér til framdráttar síðar meir hefur tilhneigingu til að koma aftur á bak.

  Ef þetta er leiðin sem þú ákveður að reyna að bæta samstarfið við einn af órólegum yfirmönnum þínum, þá verður þú að gera það gera stöðugt.

  Ef yfirmaður þinn kemst að því að þú hefur upplýst hann viljandi rangt eða ófullnægjandi, ekki aðeins verður öllum undirbúningsvinnunni eytt, þú munt ekki geta myndað gott samband við hann hvenær sem er - kannski alls ekki. En það versnar: Umsjónarmaður þinn mun örugglega gera atvikið ekki halda fyrir sjálfan þig - af hverju ætti hann að vera tryggur þér?

  Í næsta starfsmannamati og sérstaklega í Samtal við aðra stjórnendur hegðun þín verður vissulega rædd.

  Í stuttu máli, ef þú vilt ekki reynsluna af því að vinna í fyrirtæki þar sem erfiðir yfirmenn ráða, þá ættirðu að gera það opinn og virðingarverður takast á við yfirmann þinn. Tilviljun er einnig mælt með þessari hegðun fyrir starfsbræður sem ekki eru hluti af stjórnendateyminu.