Hæfni á vinnumarkaði: hversu vel ertu staðsettur?

Efni.

Hæfni á vinnumarkaði: hvað er það?
Breyttar kröfur til starfsmannsins
Efling hæfni á vinnumarkaði
Sjálfsmynd
aðdráttarafl
Framsýni
Sjálfstraust
Ábendingar um eigin vinnufærni og ráðningargetu
Láttu þig vita.
Byrjaðu á þekkingu þinni.
Leyfa tíma.
Gerðu lista yfir færni þína.
Hugleiddu áhugamál þín.
Uppfærðu umsóknargögnin þín.
Það sem aðrir lesendur hafa líka lesið

Líkamsrækt - allir geta ímyndað sér eitthvað slíkt. En Hæfni á vinnumarkaði? Meginreglan er tiltölulega svipuð. Ef vöðvarnir eru ekki hreyfðir nægilega og umfram allt reglulega verða þeir slakir. Líkaminn verður tregur og í versta falli næmur fyrir sjúkdómum. Svipað er upp á teningnum með hæfni á vinnumarkaði. Byggt á hugmyndinni um að heilinn hagi sér svipað og vöðvi er einnig krafist reglulegrar þjálfunar hér til að viðhalda eigin aðdráttarafl fyrir atvinnumarkaðinn. Hvernig það virkar…

Hæfni á vinnumarkaði: hvað er það?

Hæfni vinnumarkaðarins lýsir því hve hæfileikinn er að aðlagast áskorunum á vinnumarkaðnum á þann hátt að atvinnu í markvissri atvinnu er möguleg.

Hæfni á vinnumarkaði hefur mörg nöfn, þar á meðal:

Atvinnuhæfni,
Atvinnuhæfni,
Atvinnuhæfni,
Atvinnuhæfni.

Allir vilja láta reyna á sig. Skortur á iðnaðarmönnum er einn þáttur en atvinnurekendur hafa ekkert að gefa. Vaxandi samkeppnisþrýstingur um fyrirtæki þýðir að þau hafa aftur á móti ákveðnar kröfur til hins einstaka starfsmanns. Þeir sem fylgjast með eigin vinnumarkaðshæfni geta lent í skipulagsbreytingum á vinnumarkaðnum.

Ekki svo fyrir starfsmenn sem eru of þægilegir í starfi. Nútíma atvinnuheimur krefst þess Færni fyrir símenntun.

Fyrir þetta er ekki nóg að hafa sótt frekara námskeið, heldur eru þessir hlutir eftirsóttir, sem tók saman sem Atvinnuþættir vera gildur:

Frumkvæði
Trúlofun,
Samkennd,
Samskiptahæfileika,
Vilji til að læra,
Aðferðafræði,
Hreinskilni,
Sjálfspeglun,
Samskiptahæfileikar,
Hæfni til að vinna í teymi,
Hæfileiki til að breyta,
Tilfinning um ábyrgð.

Auðvitað getur enginn hylt alla hæfileika til fullnustu. Frekar, það sem þarf er andlegur sveigjanleiki og viljinn til að vinna sjálfur. Vegna þess að þessarar hæfni er ekki aðeins búist við tilteknu starfi heldur í auknum mæli veitt á hverju svæði verða. Þeir eru því lykill að faglegum og persónulegum árangri.

Breyttar kröfur til starfsmannsins

Atvinnumarkaðurinn er að breytast. Nýjar starfsstéttir eru að koma til gamlar starfsstéttir eru að hverfa. Burtséð frá grófum persónulegum brotum eða gjaldþroti gætu fyrri kynslóðir auðvitað treyst því: Starfið sem þeir fengu eftir þjálfun þeirra væri öruggt fyrir þá þar til þeir láta af störfum.

En hraðinn sem tækniþróun eiga sér stað og þekking þessa morguns er þegar úrelt, var ekki til á þennan hátt fyrr en fyrir nokkrum áratugum. Alþjóðavæðingin og internetið með sífelldri þekkingu sinni hafa átt stóran þátt í þessu.

Viðskiptavinir fá upplýsingar og kröfur aukast. Gert er ráð fyrir sérsniðnum lausnum fyrir núverandi vandamál. Þetta leiðir til þess að fyrirtæki breytast til að vera samkeppnishæf. Sami vilji búist við af launafólki. Vinna þín magnast og tímapressan eykst.

Þess vegna snýst hæfni á vinnumarkaði um það bil Atvinnurekendur á eigin vegum til að verða. Þú ert meðvitaður um áskoranirnar og tekur nautið við hornin. Forsenda þessa er rétt hugarfar.

Ef þú gerir ráð fyrir að þú verðir einhvern veginn að drulla í gegn geturðu auðvitað hallað þér þægilega til baka. Hættan á einum degi dónaleg vakning upplifun eykst hins vegar gífurlega. Vegna þess að flestir vilja vinna verk sem þeir njóta og geta fyllt merkingu.

Þeir sem athuga hæfni sína á vinnumarkaði og starfa í samræmi við það eru að gera eitthvað fyrir sjálfbæra ráðningarhæfni þeirra. Þetta eykur líkurnar á að þurfa ekki að taka fyrsta starfið, jafnvel ef um atvinnuleysi er að ræða, heldur að finna eitthvað sem samsvarar eigin hneigðum.

Efling hæfni á vinnumarkaði

Mjög fáir munu líklega segja að þeir hafi enga félagslega færni. Ýmsar rannsóknir sýna þó að það er bil á milli sjálfsmyndar og ímyndar annarra. Reglulega athugun á eigin getu fer of sjaldan fram.

Í staðinn hvíla margir á því sem þeir telja sig hafa fundið einhvern tíma. Það veltur að hluta á þung vigtun af harðri færni og gráðum sem gegna mikilvægu hlutverki í menntun og félagsmótun.

Á sama tíma vantar ákveðna lykilréttindi. Yfirmaður Rannsóknarstofnunarinnar, Jutta Rump, vottar að aðeins þriðjungur allra starfsmanna sé hæfur á vinnumarkaðinn.

Að hve miklu leyti vinnumarkaðshæfni ekki aðeins frá starfsmanninum sjálfum skilið sem verkefni, en einnig kynnt af fyrirtækinu, veltur að miklu leyti á fyrirtækjamenningu.

Sjálfsmynd
Sjálfsmynd vinnuveitandans og þakklæti hans til starfsmanna gegnir hlutverki: Er það skilið sem fullorðnir einstaklingar sem ekki aðeins er krafist heldur er hvatt til sjálfstæðra aðgerða? Eða eru þeir tamdir og vanhæfir samkvæmt gömlum skilningi á stigveldi?
aðdráttarafl
Þitt eigið aðdráttarafl sem fyrirtæki gegnir einnig hlutverki á sviði sjálfsmyndar. Sá sem kynnir starfsmenn sína hvað varðar hæfni á vinnumarkaði er hættur við að starfsmaður muni á einhverjum tímapunkti íhuga að breyta um starf með þekkingunni sem hann hefur aflað sér. Hér ættu fyrirtæki líka að spyrja sig á gagnrýninn hátt hvort þau verði endilega að hafa slíkan ótta og, ef svo er, hvort einhverju sé hægt að breyta? Ánægðir starfsmenn dvelja.
Framsýni
Að jafnaði eru þjálfunaraðgerðir valdar þannig að þær gagnist fyrirtækinu sjálfu. Þitt eigið gæðastig er áfram uppfært. Ákvæði ráðningarsamnings koma í veg fyrir að starfsmaður hætti í náinni framtíð og fjárfestingin breytist í forskot fyrir samkeppnina.
Sjálfstraust
Sjálfstraust starfsmanna styrkist með nýfenginni þekkingu. Þetta stuðlar síðan að áhugasömum starfsmönnum sem starfa sjálfstætt. Þetta eru þó áhrif sem koma ekki fram á einni nóttu, vegna þess að hæfni á vinnumarkaði er miðuð að hugsunar- og aðgerðamynstri hvers starfsmanns. Gildi og viðmið hafa skapast á lífsleiðinni í tengslum við félagslegt umhverfi, þannig að þróun hæfni á vinnumarkaði er stöðugt ferli.

Ábendingar um eigin vinnufærni og ráðningargetu

Þetta snýst ekki bara um að vera viðbúinn neyðarástandi, því ef þér líkar starfið þitt, þá ættir þú að vera fús til að gera það. Það sem það snýst um er að forðast óvirkni eða stuðla að ákveðnum væntingum: atvinnumarkaðurinn hefur það engin skylda til afhendingar Til þín.

Frekar verður þú að sanna að þú sért réttilega talinn dýrmætur starfsmaður fyrirtækis. Með fullkomlega endurskoðaðri hæfni á vinnumarkaði eykur þú ekki síst Starfsmöguleikar í þínu eigin fyrirtæki.

En auðvitað er líka viss Vernd gegn atvinnuleysi komi til uppsagnar eða gjaldþrots. Svo ekki sé minnst á þá staðreynd að efstir leikarar eru síðastir sem sagt er upp störfum, starfsmenn sem vinna stöðugt við hæfni sína á vinnumarkaði finna vinnu hraðar.

Þú getur gert það:

Láttu þig vita.
Hvernig mun vinnumarkaðurinn þróast fyrir starf þitt, iðnað þinn? Hvaða breytingar eru að koma fram, hvaða störf verða einnig eftirsótt í framtíðinni, sem líklega verða tekin af vélum eða vélmennum?
Byrjaðu á þekkingu þinni.
Þekking hefur nú umtalsvert styttri helmingunartíma en fyrir 30 eða 40 árum. Fylgstu með, fylgdu námskeiðum. Horfðu út fyrir rammann og lærðu meira um svæði sem eru ekki beint skyld hvort öðru. Heyrðu fyrirlestra um efni sem þér eru framandi.
Leyfa tíma.
Að betrumbæta sinn eigin feril tekur tíma sem þú ættir að taka meðvitað. Lítum á þennan tíma sem vinnu, það er að taka það alvarlega og slökkva á hugsanlegum truflandi þáttum eins og farsímanum. Þá ættirðu að umbuna sjálfum þér fyrir áreynslu þína með einhverju fallegu.
Gerðu lista yfir færni þína.
Styrkleiki og veikleiki er forsenda þess að geta ákvarðað og metið eigin þekkingu og færni sérfræðinga. Hvað ertu góður í og hvar sérðu möguleika? Tilgreindu störfin þar sem þessarar færni er leitað.
Hugleiddu áhugamál þín.
Hvað af þessu öllu er gott fyrir starf þitt að þú vilt gera það á hverjum degi? Hvað af þessu viltu gera frá morgni til síðdegis og hversu langt ertu frá því? Henta þessi hagsmunir fyrir þinn iðnað og ef ekki fyrir hvaða atvinnugreinar?
Uppfærðu umsóknargögnin þín.
Fyrir marga er það húsverk en því miður er óhjákvæmilegt að uppfæra þitt eigið ferilskrá. Búðu til einstök kynningarbréf fyrir fyrirtæki sem þér finnst áhugaverð og klipptu ferilskrána í samræmi við það. Styrkur sem bent var á fyrr hefði átt að gera það skýrara hvaða ávinning þú getur boðið fyrirtækjum.